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发展培养项目(MEP)顺利结业

2020Nov10

  为深入实施人才优先发展战略,加强外企集团人才队伍建设,在集团党委领导下,集团人力资源部与FESCO教育培训服务平台组织的外企集团企业经营管理人才发展培养项目(Management Excellent Program,简称MEP)顺利完成。来自集团及二级企业的一线业务管理人员共46人全部完成学业。

  今年2月至11月,外企集团积极应对疫情影响,通过线上+线下、内部导师与外部专家、行动学习与集中授课、内部课题与外部经验、国内学习与国外参访等5方面相结合的方式,设计开发了针对企业经营管理人才培养的MEP项目。

  在MEP项目设计与实施过程中,集团认真查找人才培养痛点,创新开发人才培养路径,以一线中高层经营管理人员为基础,以提升“领导能力+创新能力”为目标,导入业界领先的战略模型,辅以市场化课程,通过内部高管分享、参与行动学习项目辅导,达到有效解决自身问题的目的。

  集团党委高度重视,党委书记、董事长王一谔亲自出题,从企业文化、业务模式、组织结构、技术创新、销售能力、客户需求6个维度提出7个问题,作为学员分组参与行动学习课题研修的选择命题,并且参与项目中期汇报、结业汇报等重要环节,参与汇报点评,与学员深入交流。

  高管代教传承示范,MEP项目以切实提升学员解决实际工作问题的能力,从而适应市场竞争需求为目的,遵循“实践-认知-实践”的企业人才培养法则,组建企业内部导师团队。高管导师不仅就各自擅长领域为学员们授课与分享,而且积极参与到各小组的行动学习中去,并给予小组学员课题辅导。

  结构化课程设计+“混学”的学习方式,项目从不同视角和企业实际出发,按照“党建引领”“战略与创新”“文化与变革”“卓越管理”“市场先锋”5个模块设计144学时的课程;搭建外部讲师与内部导师相结合的“双师授课”模式;提供在关注内部成长的同时,向先进企业学习的机会。在教学培训过程中,辅以学习平台、试听资料等多种教学资源。形成一个中心、两条路径、五个维度、多种资源支撑,线上线下结合、双师教学、内外互补的学习模式。

  行动学习解决实际问题,作为企业人才开发项目,以项目目标为中心,围绕企业业务目标和痛点,搭建行动学习培养路径,学员以行动学习小组为单位选择并研究“董事长命题”形成解决方案。

  结业成果评估,记录学员全程培训表现,以个人综合考评成绩进行评估,搭建学员个人培训档案,挑选高潜人才。个人综合考评成绩是学员在整个培训项目中学习表现的评价,分为课堂表现、出勤情况、行动学习评分、项目组评分、小组导师评分、组内学员互评以及学员答辩7个维度共100分。学员个人培训档案包括学员个人基本信息、英语能力水平、DiSC管理风格类型、360度评估、管理潜质评估、个人综合考评成绩6部分内容。

  MEP项目以《北京外企服务集团人才发展规划2019-2021》为指引,旨在培养具有国际视野、战略导向的复合型企业经营管理人才,为把集团打造成为国内领先、亚太地区知名的综合商务服务企业提供人力资源支持。