北京国际人力召开2025年管理层工作会

1月17日，北京国际人力资本集团股份有限公司（以下简称“北京国际人力”或“集团”）召开2025年管理层工作会。北京国际人力党委书记、董事长王一谔出席会议并发表讲话，北京国际人力党委副书记、董事、总经理郝杰作2024年工作报告，会议由北京国际人力党委副书记曲晓丽主持。北京国际人力领导班子成员、北京国际人力各部门负责人、北京外企领导班子成员、各所属企业负责人参加了会议。

▲北京国际人力2025年管理层工作会合影

郝杰总经理从经营财务指标完成情况、高水平人才高地建设情况、集团化总部职能建设、业务专业能力发展、产品资源板块整合、财务管理体系优化、数据要素价值管理、合规内控体系建设等八个方面全面总结了2024年度集团及各所属企业经营管理工作落实情况和工作亮点，对过去一年大家的工作给予了肯定。同时，深入剖析了集团现阶段面临的问题，指出了我们在思想意识层面上需要处理好的三个关系，并以五项重点任务为引领，系统部署了提升集团化运营管控能力、实现集聚式客户关系管理、搭建集中式产品管理机制、健全垂直化财务管控模式、积极探索外延式发展机遇、建立科学化降本增效指标、夯实集团数字化管理能力、完善人才梯队建设和深化内控合规管理等八个方向的具体工作。他强调，要围绕北京国管战略部署安排，进一步落实好“业务强、管理也要强”的总体要求，凝心聚力抓改革、奋发进取促发展，奋力谱写集团高质量发展新篇章。

王一谔书记从强化党建工作引领、全面完成业绩指标、践行国企责任使命、提升集团管控水平、深化巩固国际合作等五个方面充分肯定了2024年集团工作成果，带领我们对标新时代集团上市发展的新任务和新要求，检视了集团现阶段存在的不足，规划了“十五五”时期集团总体方向，并从全面推动业绩承诺高质量兑现、强化治理结构管控、强化日常运营管理、强化干部人才队伍的选拔与培育、强化数据管理和技术支撑、强化资本运作能力、强化监督手段运用防控各类风险隐患等七个方面提出了明确的工作要求，进一步站在集团长远发展角度，对集团发展所需的领军人才、管理人才和专业人才提出了更高的要求。他强调，各层级管理人员要锚定提升视野格局、强化管理责任、坚守风险底线等三个方向，进一步加强能力建设，本着对组织负责、对工作负责、对岗位负责、对自己负责的态度，切实提高精细化程度，为把北京国际人力打造成为“世界一流、国内顶尖”的人力资源服务企业而不断努力奋斗，为集团“十五五”高质量发展贡献力量。

▲北京国际人力党委书记、董事长 王一谔

▲北京国际人力党委副书记、董事、总经理 郝杰

▲北京国际人力党委副书记 曲晓丽

会议中，6家所属企业代表签署了2025年度考核指标责任书，以此进一步明确兑现业绩指标承诺的重要性。希望各所属企业在2025年能够以高度的责任心、积极的进取心、崇高的干事心，锚定目标、凝心聚力、奋发进取，全力落实好年度重点任务，确保各项工作目标顺利实现，向集团和股东交出满意的答卷！

▲北京公司

▲上海公司

▲广东公司

▲江苏公司

▲浙江公司

▲青岛公司

会议的分享环节，所属企业代表及相关业务单元负责人进行了业务案例交流及重点产品分享，通过理念共享、知识共享和经验共享的方式，进一步促进参会人员互学互鉴、优势互补、共促发展。

▲安徽公司总经理 颛孙书勤

▲上海公司战略及全球客户中心事业部总经理 梁克非

▲上海公司国际人力外包事业部总经理 常莹

▲北京公司人事薪税运营中心副总经理 王迪

▲北京国际人力首席信息官、科技部部长 韦柏松

▲数智万维公司产品技术负责人 陈小帅

我们要认真学习此次会议精神，坚定落实各项工作要求，立足“十五五”时期的总体方向，以更加强烈的担当意识和主人翁精神投身于2025年工作，不断提高精细化管理水平，全力完成“集团总部管理能力建设的验收年”的各项任务，推动达成业绩承诺指标，为确保“十四五”规划圆满收官、实现“十五五”规划良好开局做出积极贡献！

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稿件来源：北京国际人力综合管理部

责任编辑：北京国际人力品宣部